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成都企業管理培訓機構哪家好?
2020-03-31 10:15:23
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企業管理培訓要做到真正轉化落地,帶來實效。你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會。對于企業老板來說,選擇企業管理培訓機構、企業管理培訓課程不一定要隨大流,但一定要選擇適合自己的。成都光華人力資源培訓學??隙ㄊ悄愕氖走x。學校主要是針對公司的企業內訓、中高層管理培訓,課程培訓的效果很具實戰性。


很多企業者去學習之前,都存在一個疑問,領導者是不是就等同于管理者。就這個問題,小編個大家分享一下:如果說管理側重技術和手段,側重過程和方法,那么領導則側重人文和目的,側重結果和藝術。具體地說,領導通常關注做人,關注人的尊嚴、人的價值、人的潛能、人的激勵和發展,關注意義和價值,關注所要達到的目標是否正確、是否值得。當然二者間還存在一些重要的區別,總結起來有如下幾點:


第一,管理是日常性的、非決策性的工作;領導主要是負責方向性的工作,起帶領和引導作用。文庫


第二,從事管理的管理者主要憑借正式職位發揮作用,而進行領導的領導者則主要憑借影響力去發揮作用。管理本質上是一種職能關系,領導本質上則是一種追隨關系。?


第三,管理的科學性大于藝術性,而領導的藝術性大于科學性。管理追求的是精確,領導追求的是生動。?


第四,管理主要強調控制,側重從人的行為上進行規范;而領導則更注重從人的內在心理方面去感化人。


第五,管理通常解決常規問題,具有確定性;而領導則通常處理非常規問題,具有不確定性。?


第六,管理的功能在于維持秩序;領導的作用在于規劃愿景、創新求變。?


第七,管理比較重視權力的作用,而領導則重視個人魅力的作用、重視影響力等。


從上面這些不同可以看出,領導者是決策者,管理者是執行者。任何一個企業,都必須既有領導又有管理。只有領導而無管理,則領導的意圖和目的往往比較難以實現;同樣,如果只有管理而無領導,管理的愿望和目的也難以達到。


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